博商專精特新第二課堂——走進國家級專精特新小巨人企業“維斗科技”

發布日期：2022-05-27

“聚焦專精特新，賦能企業發展”，5月19日下午，由博商管理科學研究院主辦，東莞維斗科技和廣東全誠科技聯合協辦的『博商專精特新第二課堂——走進國家級專精特新小巨人企業“維斗科技”』專場活動在維斗科技公司順利舉行，來自東莞、深圳、廣州等地50多名博商企業家及維斗科技核心管理團隊共同參與此次活動。

全誠科技作為維斗科技創新與專業的數字化轉型服務商，攜手東莞市華為制造業數字化轉型賦能中心及華為助推中國制造業高質量發展的重要科技力量，為維斗科技的數字化轉型進程提速賦能。
歷程7個月的時間，從0到1，以數字化思維，幫助維斗全面剖析各項業務的價值鏈流程，結合數字化現狀，對維斗發展目標和方向制訂基本規劃，通過業務集成、數據分析、生產管理、研發創新四大應用場景為基礎進行數字化改造，加速維斗科技數字化運營轉型。此次活動，旨在將維斗科技數字化轉型的成功經驗分享給博商的企業家。

01 參觀維斗科技

下午1:30，博商企業家們從各地趕來，在維斗科技核心管理團隊的帶領下有序參觀維斗科技生產線，了解整個產品生產過程；

02 數字轉型升級主題分享

參觀結束后，博商企業家們來到維斗科技會議室，由東莞市維斗科技股份有限公司楊俊文總裁為大家帶來《專精特新標桿企業數字化轉型實踐分享》。

楊總通過對中國中小企業自1945年—2022年發展狀況、不同階段下國家政策紅利及國際環境形勢的全面分析拉開分享的序幕，同時圍繞企業為什么要做數字化轉型、數字化轉型的重要要素、數字化轉型能給企業帶來什么，以及針對企業自身“專精特新”四個層次的工作開展方式展開詳細的分享。

分享中，楊總圍繞維斗轉型經驗為大家梳理了數字化轉型的重要要素：企業在做數字化轉型前一定要先梳理自身內部的盲點、痛點和難點；盲點找專家，楊總特別提到，華為以及全誠科技作為維斗科技數字轉型升級服務商，以專業的技術知識作背后支撐，并耐心的幫助企業解決遇到的問題，堅定了維斗科技轉型升級的方向和逐步推進實施，僅僅通過7個月的時間就運行順暢；第二、企業要思考自身痛點，痛點找團隊，建立年輕化、專業化、穩健的團隊；第三、難點找領導，數字化轉型是“一把手工程”，轉型過程很痛苦，一把手經深思熟慮后要下定轉型的決心并不斷推進，而不是做“甩手掌柜”；

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隨后，楊總又為大家講述了數據化轉型的內在邏輯：數據基礎、數據關聯、數據分析、數據展現和經由數據的科學決策，以及圍繞“專精特新”（專業化、精細化、特色化、新穎化）四個層次并結合維斗的實踐和方向做了詳細的講解

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整個分享持續了一個半小時，楊總由淺入深、理論與實踐相結合的精彩分享，給在場的企業家帶來一場數字化轉型升級的饕餮盛宴，贏得陣陣掌聲和喝彩聲。

在問答環節，博商企業家們紛紛舉手向楊總請教，“企業如何做好團隊管理？”“企業的核心技術資料掌握在部分人手上，該如何避免及改善？”“數字化轉型前后的不同呈現？”等等，楊總都一一進行詳細的解答。

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03 專精特新政策解讀

隨后，博商宋顯杰老師為參會企業家詳細解讀了全國專精特新政策，并介紹了培育發展“專精特新”企業的重要意義、“專精特新”企業遴選認定標準及國家和省支持“專精特新”企業相關政策。同時，講述了博商作為中小企業服務站，將開展《專精特新發展班》，聚焦幫助傳統企業往創新型企業成長升級，給在場企業家轉型升級的信心。

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04 主題分享總結

政策解讀完畢，東莞博商匯會長、全誠科技CEO張國華為本次活動作總結，他講到“2個感謝”和“2個感動”，感謝維斗科技給全誠科技服務的機會，服務維斗的過程也是不斷學習成長的過程；第二個感謝，是感謝楊總對本次活動的支持，讓同學們能夠走進維斗學習；“2個感動”：感動維斗團隊的細心和對本次活動的精心布置，同時感動楊總對本次活動無私的分享，讓同學們受益匪淺；

同時，張總針對楊總的分享作了數字化轉型價值進行了三個維度的總結和衍生：第一，體驗創新，體現在關注客戶滿意度和營收增長上；第二，效率提升，關注核心運營管理能力；第三是模式創新，重點是開放、創新、生態方向上如何做到企業級整合，對于組織邊界的重塑和共享的數字服務。
最后，張總講述了一個企業的持續主要來源于三個層面：第一，企業的商業模式符合顧客的期望；第二，擁有超越自我的能力；第三，與環境互動的能力。

05 合影留戀，定格精彩

分享會后，張總代表東莞博商匯為維斗科技楊總獻上精心準備的禮物，博商企業家們和維斗科技核心管理團隊合影留念，定格精彩時刻；

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